为进一步强化公司人力资源管理体系建设的贯彻落实，持续提升各级管理者的人力资源管理能力与水平，结合《高质量实施“人才强企”战略—公司三年人才发展规划总体要求。人力资源部开展了《人力资源管理手册》（以下简称《手册》）宣贯培训会，人力资源部部长、副部长担任讲师，公司中层干部，班组长、科室主任、行政、技术人员等近200人参加了培训。

培训伊始，公司总经理进行开班讲话，强调：人力资源是企业的重要资源，团队只有保持活力、创新力、执行力，团队业绩才能增长。自今年3月起，公司组织专门力量开展了深入的问题分析、广泛的现状调研、科学的研究归纳和缜密的材料编辑，完成了《手册》的拟定。该《手册》是公司开展人才梯队建设的纲领性文件，对公司的人才管理具有极强的指导性，是解决公司人才问题的一剂良方，科学的规划、严谨的制度都唯有落实才能发挥应有的作用。并要求：一、全体员工要认真学习《手册》各项内容，行使好赋予的权力，履行好规定的责任；二、各级干部要理解《手册》的深刻内涵，贯彻好、执行好、落实好各项要求，做好宣贯培训；三、人力资源部作为推动部门，要扎实推进《手册》的落实工作，强化监督考核，关注实施情况，并适时做出调整。

本次宣贯培训采取集体学习、条文解读和答疑解惑相结合的方式进行，对《手册》中的组织与岗位、招聘与配置、培训与开发、绩效管理与激励、薪酬与福利管理、员工关系管理、职业生涯规划、干部管理、人事管理等制度条款内容进行了系统性宣贯培训。

通过培训，使员工对公司人力资源体系建设的内容、意义有了更加清晰的认识，对自身的权益保障、晋升渠道有了更明确的方向。后续，公司将不断开展人力资源体系建设培训，使全体员工以更加饱满的热情投入到工作中去，为实现“太阳成集团61999梦”而努力奋斗，未来的收获一定是一片金黄。